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La paradoja del conocimiento Hiroshi Tasaka Hablar por ~ Hiroshi Tasaka es un filósofo ingeniero y profesor de las Universidad de Tama fundador del Sophia Bank y autor de numerosos libros sobre gestión del trabajo estrategia de negocios los modelos de cambio social y la revolución Web 20 La paradoja del conocimiento no es otra que el escaso valor del conocimiento precisamente en una época

Innovación y Gestión del Conocimiento NEOS ~ En este estadio entra en juego la gestión del conocimiento Por que la gestión del conocimiento tiene por objeto garantizar que el conocimiento crítico de las organizaciones el generado a través de los procesos de innovación y el propio de las personas que integran la organización está accesible y se pone a disposición cuando éstas

Innovación y gestión del conocimiento GestioPolis ~ Habitualmente se considera que la gestión del conocimiento se refiere a “pensar” mientras que la innovación se orienta a “hacer” Sin embargo la creación y la gestión del conocimiento y la innovación son procesos distintos pero relacionados con una clara reciprocidad Ver cuadro 1

Libro La Paradoja Un relato sobre la verdadera esencia ~ Comúnmente se habla en el ámbito empresarial de la gestión del cambio y la gestión de las personas para conseguirlo Pero el autor de ‘La paradoja’ no concuerda con esto al establecer que la gente no se gestiona sino que se lidera Parece una cuestión de semántica pero no es el único que defiende esta posición